緊盯目標抓落實(shí) 打好年度收官戰——城投集團召開(kāi)2025年12月份經(jīng)濟運行暨債務(wù)化解調度會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2025-12-12 作者：文字/李浩 圖片/張嘉茵 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：葉茂桃 周密12月12日下午，城投集團召開(kāi)2025年12月份經(jīng)濟運行暨債務(wù)化解調度會(huì )，傳達學(xué)習全市經(jīng)濟發(fā)展調度會(huì )議精神，全面分析總結當前集團經(jīng)濟運行情況，安排部署收官攻堅重點(diǎn)任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)（提名）楊喜出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常瑜主持會(huì )議。
會(huì )議指出，當前已進(jìn)入全年經(jīng)濟工作決戰決勝的關(guān)鍵節點(diǎn)，時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨。集團上下必須切實(shí)提高政治站位，深刻認識打好年底收官戰的極端重要性和現實(shí)緊迫性，進(jìn)一步樹(shù)牢“交卷交賬”的責任意識，堅定沖刺必勝的信心決心，層層壓實(shí)責任鏈條，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到中央、自治區和市委市政府的決策部署上來(lái)，以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。
會(huì )議要求，要對標對表全力沖刺，以“一天當作三天用”的拼搶姿態(tài)，嚴格對照年度考核指標，將剩余任務(wù)細化分解、責任到人。對進(jìn)度滯后的指標，必須采取超常規舉措逐項追趕，全力推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活、銷(xiāo)售回款等關(guān)鍵事項，加大應收賬款清收力度，推動(dòng)滯后指標盡快迎頭趕上。要樹(shù)立獎罰分明的績(jì)效考核導向，以精準考核激勵擔當作為，充分調動(dòng)全員沖刺積極性，營(yíng)造“比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位”的濃厚氛圍。
會(huì )議強調，沖刺收官的目標已經(jīng)明確、路徑已經(jīng)清晰，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。要聚焦短板攻堅克難，各級“一把手”要牢固樹(shù)立“我帶頭、跟我上”的責任擔當，分管領(lǐng)導要撲下身子、深入一線(xiàn)推動(dòng)工作、解決問(wèn)題，以“關(guān)鍵少數”帶動(dòng)“絕大多數”形成攻堅合力。要強化協(xié)同嚴防風(fēng)險，切實(shí)加強資金統籌調度，嚴守債務(wù)風(fēng)險與欠薪風(fēng)險雙重底線(xiàn)；越是沖刺關(guān)鍵階段，越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，重點(diǎn)抓好各項目工地、加油站?；饭芾砑凹瘓F所屬人員密集場(chǎng)所安全防范工作。要統籌當前與長(cháng)遠，在全力沖刺全年目標的同時(shí)，同步抓好明年工作謀篇布局，提前謀劃重點(diǎn)工作、理清發(fā)展思路，為實(shí)現明年一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定堅實(shí)基礎。
集團班子成員、外部董事，集團董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理，各子公司主要負責人及集團各相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。