市國資委主要領(lǐng)導“穿透式”督導集團二級公司沖刺四季度工作情況
發(fā)布時(shí)間：2024-11-22 作者：文字：潘欣 圖片：張嘉茵 來(lái)源： 審核：梁輝露11月22日下午，市國資委黨委書(shū)記、主任黃源就到城投集團開(kāi)展“穿透式”督導，重點(diǎn)調研集團二級公司沖刺四季度工作情況，指導企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題。
座談會(huì )上，黃源就聽(tīng)取了城投集團下屬城投公司、交通公司及能源公司經(jīng)濟運行情況匯報，詳細了解企業(yè)沖刺四季度工作措施，對集團在“穩增長(cháng)”“促增量”“防風(fēng)險”等方面工作取得的成效表示肯定，并對下一步工作進(jìn)行了詳細指導。
黃源就強調，要堅定信心、迎難而上，抓住重點(diǎn)、主動(dòng)作為，弘揚企業(yè)家精神，盯緊盯牢全年目標任務(wù)不放松，全力以赴打好四季度攻堅戰，確保全面完成全年目標任務(wù)。
黃源就要求，一要堅持“項目為王”理念，壓緊壓實(shí)主體責任，找準和破解項目建設推進(jìn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，重點(diǎn)謀劃實(shí)施好賀州機場(chǎng)項目、賀州市西環(huán)貨運集疏運基地項目，確保項目早日建成見(jiàn)效。同時(shí)，著(zhù)力解決公益性項目歷史遺留問(wèn)題，具備條件的及時(shí)移交，減輕企業(yè)負擔，減少維護成本。二要大力推進(jìn)降本增效，加強財務(wù)費用、管理費用、人力成本管控，著(zhù)力提高利潤率，將政策優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益持續改進(jìn)提升。三要積極探索國有資產(chǎn)盤(pán)活新路徑，以務(wù)實(shí)高效舉措抓好城投大廈銷(xiāo)售和棚改剩余房源處置任務(wù)落地見(jiàn)效，持續做強做優(yōu)資產(chǎn)，切實(shí)發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)濟效益。四要積極主動(dòng)認真學(xué)好用活政策，狠抓國家、自治區近期一攬子增量政策機遇，爭取專(zhuān)項債置換資源，推動(dòng)債務(wù)風(fēng)險逐步化解，更好地把政策紅利轉化為發(fā)展實(shí)效，確保企業(yè)健康穩定發(fā)展。
市國資委有關(guān)科室負責人，城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊及有關(guān)子公司、部門(mén)負責同志參加調研。