黃源就深入城投交通公司、小貸公司開(kāi)展“穿透式”調研
發(fā)布時(shí)間：2024-07-31 作者：文字：李浩 圖片：周毅敏 來(lái)源： 審核：葉茂桃 吳姍7月31日上午，市國資委黨委書(shū)記、主任黃源就帶隊深入集團下屬城投交通公司、小貸公司開(kāi)展“穿透式”調研，為集團二級公司經(jīng)濟運行、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)把脈問(wèn)診。
調研座談會(huì )上，黃源就聽(tīng)取了集團及交通公司、小貸公司工作情況匯報，對集團總體工作情況表示肯定，并對下一步工作進(jìn)行了詳細指導。
黃源就指出，學(xué)習好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì )精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù)，集團黨委要帶領(lǐng)二、三級公司迅速掀起學(xué)習全會(huì )精神熱潮，深刻領(lǐng)會(huì )全會(huì )精神的豐富內涵，特別是關(guān)于國資國企下一步改革重點(diǎn)和高質(zhì)量發(fā)展方向，做到學(xué)深悟透學(xué)以致用，將學(xué)習成果落實(shí)到行動(dòng)上，轉化到工作中，以改革精神、發(fā)展眼光統籌抓好各項工作，推動(dòng)集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
黃源就強調，要著(zhù)力在提高經(jīng)濟效益上下功夫，聚焦“一利穩定增長(cháng)，五率持續優(yōu)化”目標管理體系要求，集團要加強對各級子公司經(jīng)營(yíng)指標的穿透式分析，準確掌握各級子公司盈虧原因，采取針對性治虧扭虧措施。子公司要長(cháng)短結合謀項目促轉型，兼顧短期見(jiàn)效和長(cháng)期收益，盤(pán)好用活現有資產(chǎn)，加快市場(chǎng)化轉型步伐，實(shí)現自負盈虧。
要著(zhù)力在深化國企改革上下功夫，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，進(jìn)一步增強抓改革的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，牢牢把握改革的正確方向，更加注重改革的系統性、整體性、協(xié)同性，精心研究謀劃推進(jìn)各項改革，確保市國資委進(jìn)一步深化改革和加強管理“1+4”方案在城投集團落實(shí)落地。
要著(zhù)力在優(yōu)化結構布局上下功夫，要切實(shí)增強核心功能和提高核心競爭力，持續面向市場(chǎng)塑造獨特競爭優(yōu)勢，增強集團“三大主業(yè)六大板塊”支撐托底能力，推動(dòng)集團進(jìn)一步向核心功能、核心業(yè)務(wù)聚焦，高水平履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任。
要著(zhù)力在防范化解重大風(fēng)險上下功夫，堅決有力防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，加快健全合規管理長(cháng)效機制，從嚴從細抓好安全環(huán)保工作，牢牢守住安全發(fā)展底線(xiàn)。
要著(zhù)力在科技創(chuàng )新上下功夫，國有企業(yè)要當好科技創(chuàng )新國家隊，在創(chuàng )新攻關(guān)中發(fā)揮“主力軍”“先鋒隊”作用，根據自身的行業(yè)特點(diǎn)發(fā)展階段，研究透自主創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新等不同創(chuàng )新模式的特點(diǎn)，進(jìn)行有機的結合，走適合國資國企發(fā)展的特色創(chuàng )新之路。
要著(zhù)力在黨建和黨風(fēng)廉政建設上下功夫，堅持黨建引領(lǐng)，抓好黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責任，夯實(shí)“四責協(xié)同”機制，落實(shí)“一崗雙責”要求，嚴格執行“三重一大”決策制度，抓好黨組織前置研究示范點(diǎn)建設，強化對“一把手”和領(lǐng)導班子成員及年輕干部的教育監督管理，持續鞏固清廉國企建設階段性成果。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊，副總經(jīng)理黃輝、李羅清，城投交通公司、城投小貸公司領(lǐng)導班子參加座談。