黃俊深入集團在建項目現場(chǎng)開(kāi)展調研工作
發(fā)布時(shí)間：2024-04-10 作者：圖文：李浩 來(lái)源： 審核：吳姍4月10日，城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊深入賀州第三高級中學(xué)、城投大廈等重點(diǎn)項目調研，現場(chǎng)辦公協(xié)調解決存在問(wèn)題，推動(dòng)項目建設提速提質(zhì)提效。
在賀州第三高級中學(xué)項目現場(chǎng)，黃俊對項目建設進(jìn)度給予了充分肯定。黃俊強調，賀州第三高級中學(xué)項目建設是一項民心工程、惠民工程，備受社會(huì )群眾的關(guān)注，各參建單位務(wù)必提高政治站位，嚴把時(shí)間節點(diǎn)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，加強協(xié)調配合，注重細節、倒排工期，推動(dòng)項目建設再加速、再提質(zhì)、再增效，確保學(xué)校在規定時(shí)間內順利交付使用。
在城投大廈項目現場(chǎng)，黃俊要求，要牢固樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，進(jìn)一步調整優(yōu)化施工計劃，加強現場(chǎng)調度，跑出項目建設加速度，同步加快推進(jìn)周邊配套道路建設，激發(fā)存量資產(chǎn)活力。要千方百計抓銷(xiāo)售促成交，快速回籠資金，擴大現金流，實(shí)現良性循環(huán)。
在安山綜合能源站項目現場(chǎng)，黃俊詳細了解了項目進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，并對下一步項目推進(jìn)工作提出具體要求。黃俊要求，要節約成本，優(yōu)化施工方案，加強成本管控，提高項目創(chuàng )效水平；要加快進(jìn)度，強化組織協(xié)調和現場(chǎng)管理，加快對影響施工的線(xiàn)桿進(jìn)行遷改，保障施工安全，確保施工質(zhì)量，高質(zhì)量完成項目建設。