廣開(kāi)言路謀發(fā)展 改革破局創(chuàng )新機——城投集團召開(kāi)深化人事管理制度改革座談會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2023-05-25 作者：圖文/義潔 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：葉茂桃 吳姍為進(jìn)一步摸清基層情況、找準發(fā)展短板，持續深化人事管理制度改革，推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，5月25日，城投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊就深化人事管理制度改革開(kāi)展調查研究并召開(kāi)座談會(huì )，會(huì )議由集團董事會(huì )秘書(shū)湯彩燕主持。
會(huì )上，與會(huì )人員圍繞主題，立足工作實(shí)際，就如何“進(jìn)一步深化集團人事管理制度改革、推動(dòng)干部能‘上’能‘下’、激勵干部擔當實(shí)干”等方面作交流發(fā)言，對制度管理、人才隊伍建設、崗位交流、考核激勵等方面需要完善的地方提出意見(jiàn)建議。
黃俊指出，此次人事管理制度改革，是新一輪深化國有企業(yè)改革后集團又一重大改革，與會(huì )人員發(fā)言很實(shí)在、到位，并從不同角度、不同層面提出了許多具有前瞻性、可操作性的意見(jiàn)建議。
黃俊強調，改革的最終結果是為了企業(yè)發(fā)展，全體人員要認清形勢、統一思想，充分認識深化改革的必要性和緊迫性，在集團上下?tīng)I造出支持改革、擁護改革、推進(jìn)改革的良好氛圍。全面深化改革力度要大、定位要精準、成效要明顯，要把握關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，穩步推進(jìn)集團人事管理制度改革工作。各部門(mén)、各單位負責人要加強領(lǐng)導、嚴明紀律，層層抓落實(shí)，持續推進(jìn)干部人才體制機制改革、深入實(shí)施干部人才培養工程、優(yōu)化干部成長(cháng)路徑，確保改革順利進(jìn)行助推企業(yè)轉型發(fā)展。
人才興則企業(yè)興，人才強則企業(yè)強。近年來(lái)，面對國有企業(yè)發(fā)展的現實(shí)難題，城投集團堅持黨管干部原則，深化勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，強化經(jīng)理層契約化管理，出臺子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法，有效激發(fā)集團員工的活力，增強企業(yè)競爭力。下一步，城投集團將持續完善人才管理制度、構建人才培養體系、強化人才招引力度、優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)，于變局中開(kāi)新局，構筑完善“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”的選人用人機制，助力推動(dòng)城投集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
集團總經(jīng)理助理、各部門(mén)負責人，各子公司主要領(lǐng)導以及集團各類(lèi)干部代表參加會(huì )議。