城投集團各子公司召開(kāi)“三個(gè)年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2023-03-25 作者：圖文/各子公司 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：葉茂桃 鄧永劍為深入貫徹市委決策部署，3月9日，城投集團召開(kāi)解放思想對標對表提升年、干部作風(fēng)強化年、廣西東融先行示范區建設攻堅年“三個(gè)年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )精神。3月23日，集團黨委召開(kāi)擴大會(huì )議，傳達學(xué)習全國“兩會(huì )”精神，并對集團開(kāi)展“三個(gè)年”行動(dòng)進(jìn)行再部署，對查擺問(wèn)題再剖析，確保取得實(shí)效。集團召開(kāi)“三個(gè)年”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )后，各子公司相繼召開(kāi)會(huì )議，切實(shí)將開(kāi)展“三個(gè)年”行動(dòng)與學(xué)習貫徹“兩會(huì )”精神結合起來(lái)，與貫徹自治區黨委重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí)要求結合起來(lái)，與市委“實(shí)干干實(shí)、快干干好”工作理念結合起來(lái)，促進(jìn)各項工作任務(wù)高質(zhì)高效完成。
城投公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，會(huì )議強調，公司上下要統一思想，突出重點(diǎn)，抓好解放思想和干部作風(fēng)方面問(wèn)題的查擺，形成“3+2”張問(wèn)題清單，解決一批打基礎、利長(cháng)遠的問(wèn)題；以“全力東融”為主線(xiàn)，聚焦投融資、項目建設等中心工作重點(diǎn)開(kāi)展六大攻堅行動(dòng)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展精準發(fā)力；要加強領(lǐng)導，率先垂范，充分發(fā)揮關(guān)鍵少數作用，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，強化督促檢查，確保“三個(gè)年”行動(dòng)取得真正實(shí)效。
交通公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，會(huì )議強調，要提高政治站位，對標對表抓落實(shí)，以高標準、嚴要求推進(jìn)“三個(gè)年”行動(dòng)取得實(shí)效；要立足今年公司目標任務(wù)，精準發(fā)力，用工作實(shí)效、發(fā)展成效檢驗行動(dòng)成果；要將行動(dòng)納入督查檢查考核計劃，強化考核結果運用，加大監督執紀問(wèn)責力度，以嚴謹作風(fēng)、嚴實(shí)督導、嚴明紀律保障“三個(gè)年”行動(dòng)順利推進(jìn)。
實(shí)業(yè)公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，會(huì )議強調，公司全體人員務(wù)必激揚斗志，勇當標桿，聚焦招商引資、剩余房源和商鋪銷(xiāo)售等方面，破除碎片化傾向，形成領(lǐng)導帶頭銷(xiāo)售、人人參與銷(xiāo)售的工作合力；要錨定目標、提速攻堅，在打贏(yíng)黨業(yè)融合、企業(yè)轉型、項目攻堅、風(fēng)險防范、作風(fēng)建設者“五場(chǎng)硬仗”上下狠功夫。要帶頭學(xué)政策、懂業(yè)務(wù)，要將“三個(gè)年”工作與其他重點(diǎn)工作有機結合，全力推動(dòng)各項工作落到實(shí)處。
水務(wù)公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，會(huì )議強調，要聚焦“是否敢想敢闖、是否敢試敢干、是否敢學(xué)敢行、是否敢比敢超”四個(gè)層面查找解決問(wèn)題，以雷霆萬(wàn)鈞之勢抓好各項工作落實(shí)落細，堅決反對形式主義、官僚主義，重實(shí)效強實(shí)干抓落實(shí)，在解決水務(wù)工作具體問(wèn)題上下功夫。勇于扛起政治責任，努力在“三個(gè)年”行動(dòng)中形成一批實(shí)踐、理論和制度成果。
資產(chǎn)公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，會(huì )議要求公司上下要貫徹落實(shí)好上級有關(guān)會(huì )議精神，解放思想、求真務(wù)實(shí)，將“三個(gè)年”行動(dòng)與公司主責主業(yè)緊密結合，以“大步向前”的姿態(tài)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，走好企業(yè)市場(chǎng)化轉型的前進(jìn)道路。
運營(yíng)公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，要求以開(kāi)展“三個(gè)年”行動(dòng)為契機，在公司上下?tīng)I造重實(shí)效，強實(shí)干，抓落實(shí)的良好工作氛圍，以思想的解放，作風(fēng)的轉變推動(dòng)公司轉型升級發(fā)展工作取得實(shí)效。
能源公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，動(dòng)員公司全體干部員工上下要認清形勢、高位對標、全面對表、注重實(shí)干實(shí)效，聚焦主責主業(yè)，善于抓落實(shí)，全力以赴加快推動(dòng)各綜合能源站項目落地，全力推動(dòng)能源板塊業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展和綠色低碳轉型貢獻能源力量！
小貸公司召開(kāi)本公司“三個(gè)年”動(dòng)員部署會(huì )，要求公司上下要進(jìn)一步解放思想，強化作風(fēng)建設，重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí)，以“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，聚焦信貸業(yè)務(wù)發(fā)展加油干、強化風(fēng)險防控不松勁、改進(jìn)干部作風(fēng)不停步，以作風(fēng)的轉變推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。