3月1日，市委常委、副市長(cháng)劉洪軍帶隊到城投集團調研并召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，市直有關(guān)部門(mén)負責人參與調研，在工作座談中為企業(yè)發(fā)展把脈護航。
劉洪軍指出，城投集團近年來(lái)通過(guò)改革轉型取得的成績(jì)表示肯定，對企業(yè)發(fā)展中遇到的矛盾表示關(guān)切，現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題。會(huì )上，相關(guān)部門(mén)對城投集團發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困惑認真給予回復，為企業(yè)提出切實(shí)可行的建議。劉洪軍要求市直有關(guān)部門(mén)要積極協(xié)調，服務(wù)好市屬?lài)衅髽I(yè)轉型升級。城投集團要主動(dòng)溝通，全力配合推動(dòng)問(wèn)題解決，還要深化認識、熟知政策，進(jìn)一步謀劃發(fā)展，為城市建設、服務(wù)民生作出新貢獻。
針對城投集團未來(lái)發(fā)展的方向，劉洪軍提出意見(jiàn)。一是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現功能轉型，從“投資—建設—移交”向“投資—建設—運營(yíng)”轉型，堅持六大業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展，盤(pán)活存量資產(chǎn)，加快去平臺化，通過(guò)實(shí)施大融合，實(shí)現大貢獻。二是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)轉變，平衡好集團內部六大業(yè)務(wù)板塊，平衡好資金，平衡好項目，將公益性項目與經(jīng)營(yíng)性項目綜合打包，通過(guò)實(shí)施大平衡，實(shí)現大發(fā)展。三是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現權責轉化，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念，把新建工程項目與盤(pán)活低效、無(wú)效資產(chǎn)結合起來(lái)，與引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目結合起來(lái)，創(chuàng )造性抓好貫徹落實(shí)，通過(guò)實(shí)施新舉措，實(shí)現新循環(huán)。